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促高质量发展!又一省联社制定实施5年发展规划
更新时间:2021-09-09

  近日,河北省联社制定实施《河北省农村信用社2021—2025年发展规划》,围绕加快建设现代金融企业、促进河北农信高质量发展目标,明确了今后5年改革发展的重点任务。

  近日,河北省联社制定实施《河北省农村信用社2021-2025年发展规划》,提出了到2025年末的主要业务发展目标:

  全省农信社各项存款余额达到26300亿元—28000亿元,年均增长9%—10.5%;

  各项贷款余额达到18000亿元—20000亿元,年均增长9%—11.5%;

  同时,围绕加快建设现代金融企业、促进河北农信高质量发展目标,明确了今后5年改革发展的重点任务。

  一是坚持“三农”市场定位,聚力提升支农支小和服务实体经济效能。转变经营理念,强化成本、竞争和服务意识,提升服务实体经济实力;坚守市场定位,加大“三农”领域信贷支持,做优支农支小主业;优化信贷结构,大力发展绿色金融,加大重点项目和重点产业支持力度,保持信贷业务健康发展。

  二是坚持客户至上理念,持续提升客户满意度。加强渠道建设,打造乡村振兴金融服务综合体,提升农村地区金融服务可得性;丰富产品种类,加强特色金融产品和服务创新,满足客户多层次、差异化金融需求;加强外部合作,实现中间业务多极化发展;开展精准营销,打造“拳头产品”,提升河北农信产品认同度。

  三是坚持精细化管理,致力改善运营质量和效率。建设新型财会管理体系,提升管理会计应用水平,强化财务预决算全面管理,提高经营管理水平;实施高效资金营运管理,提升资金营运能力,提高非信贷资金盈利水平;加快建设现代支付清算体系,不断拓宽支付清算网络,服务“双循环”新发展格局。

  四是坚持全面风险管理,坚决守住不发生系统性区域性风险底线。完善治理架构,健全全面风险管理组织架构,夯实全面风险管理制度体系,不断优化风险管理运行机制;加强风险监测,建立风险监测预警体系,切实做好各类风险的防范处置;强化检查考核,培育稳健的风险管理文化,不断巩固风险底线思维。

  五是坚持全面深化改革,激活高质量发展新动力。构建新型行业管理体系,继续推进“小银行+大平台”发展战略,发挥管理体制优势;稳步推进产权制度改革,继续推进县级联社改制组建农商银行;规范股东股权管理,夯实深化改革基础;持续完善公司治理机制,完善“一委三会一层”治理体系,全面提升治理水平。

  六是坚持金融科技创新,全面塑造竞争新优势。推进“一个战略”即“数字化再造一个河北农信”战略落地,推进坚持严守安全生产底线、坚持持续优化IT治理架构“两大保障”,扎实推进“第三战役”即启动数字化转型项目建设战役,构建创新研发“四大平台”,打造业务转型“五大中台”,构建金融科技“六大体系”。

  七是坚持人才强企战略,不断提高队伍建设水平。优化员工队伍结构,建立健全多层次员工招录机制,畅通员工发展通道37844.com,强化全员教育培训;加强干部队伍梯队建设,着力建设政治素质过硬、道德品质过硬、管理能力过硬、专业素质过硬的高素质专业化干部队伍;完善绩效考核评价体系,建设高效激励约束机制。

  八是坚持以人为本,倾力打造农信特色文化。培育农信企业精神,统一农信经营理念和价值观;完善各项规章制度,做好职业技能培训,加强员工关心关爱,建设团结奋进的高效团队;提升河北农信视觉形象,开展精神文明创建活动,加强品牌宣传,主动履行社会责任,提高河北农信知名度和美誉度。

  九是坚持党的全面领导,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。强化政治思想引领,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”;坚持和加强党的全面领导,全面贯彻新时代党的组织路线,完善上下贯通、执行有力的组织体系;强化全面从严治党,严明政治纪律和政治规矩,着力打造风清气正的政治生态。